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以評促學以評促變——集團精益辦深入寶雞合力進行指導評價

發(fā)布日期： 2024-09-19 16:27寶雞合力叉車有限公司

近日，集團公司精益辦主任黃春、主管倪文勝、馮正飛、小內燃事業(yè)部精益專員馬金華、鑄鍛廠精益專員麻祖超一行深入寶雞合力進行指導評價，此次評價旨在促進生產現場的管理優(yōu)化、員工操作意識規(guī)范，推動精益管理向縱深發(fā)展。

評價組圍繞標準作業(yè)流程、品質標準、現場管理、人員素養(yǎng)等關鍵環(huán)節(jié)對寶雞合力的生產現場進行全面深入指導與評價，與各級管理人員進行深度交流與專業(yè)探討，精準識別寶雞合力現場管理中的短板與潛在改進點，通過分析，明確指出改進方向。

黃春從精益管理的角度出發(fā)，指出寶雞合力應在生產現場管理中投入更多資源，強化問題追蹤機制與差距分析能力，同時以課題建立，推動知識與技能的傳承和創(chuàng)新，全面提升全員參與精益管理的意識與能力。

寶雞合力黨委書記、董事長、總經理李儒本強調，生產現場作為企業(yè)運營的核心區(qū)域，其管理水平直接關聯(lián)產品質量與企業(yè)品牌形象，寶雞合力應以“兩個基礎覆蓋”為目標，即實現生產現場管理精細化覆蓋與工作現場質量精準化覆蓋，為公司的高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

本次集團精益辦的指導與評價，不僅為寶雞合力提供寶貴的意見，更為企業(yè)的長遠發(fā)展注入新的活力，通過深入評價與交流，寶雞合力將進一步加強現場管理，明確目標，優(yōu)化生產流程，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與市場競爭優(yōu)勢奠定堅實基礎。

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　　集團精益辦一行指導交流

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　　現場評價并指導